客户成功案例

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

集团管控成功案例_某建材企业集团管理提升项目

AMT与该集团一起深入分析了集团在总部基础管理提升、信息化建设、渠道管理和支持三方面所面临的课题,制定了管理提升的行动纲领。

某大型制造企业流程管理项目

毫无疑问,建立全面的流程体系需要系统的分析、思考和梳理,但是,当前解决这些管理问题的首要关键点是定点突破、快速见效。

五沟煤矿流程管理咨询案例

公司的信息系统包括:人员定位系统、瓦斯监控系统、内部市场模拟系统等。除内部市场模拟系统是集团公司自主开发外,人员定位系统、瓦斯监控系统均是购买外围企业的系统,管理不太方便

华东建筑设计研究院知识管理咨询+IT案例

知识管理体系主要着眼于知识管理组织、运行、支持与考核激励四个方面,清晰勾勒出知识管理工作由谁来做、要做哪些具体工作、如何考核和激励员工参与知识管理。

金桥股份IT规划咨询案例

对金桥高层领导及11个部门进行了调研访谈,并通过网络系统对金桥股份全员进行在线问卷调研,通过对调研情况的整理分析,结合金桥的发展战略和业务模式特点。

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