AMT管理前沿

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

信息化咨询:电子政务建设的助推剂

政府信息化建设的健康发展迫切需要中立、第三方的咨询服务商,帮助政府进行可行性研究、整体规划、选型招标、实施监理和验收评估,保护政府信息化投资,提高项目成功率。

如何做绩效管理的改进?

谈及企业过程绩效的测量,如何安装有效的过程绩效测量系统,如何确定符合客户和业务需求的过程指标都非常重要。

流程管理如何与业务紧密结合?

流程管理如何与业务紧密结合?AMT咨询流程管理专家认为:流程就是业务运作的载体,从业务中来,到业务中去。

什么是好的知识管理?

“什么是好的知识管理?”,这是每个推行知识管理工作的组织者都要明确的一个基本问题。

八步法打造流程管理的考核体系

怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢? AMT咨询流程管理专家认为:破门而入,不求全求多,关键是要面向流程解决问题。

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