AMT管理前沿

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

可持续的知识管理

要想发挥知识管理的持续效应,除了知识要与业务相结合外,还需要重点探讨个人主观能动作用,单纯的规范制度只能促成被动的知识积累,员工的主动参与才能使知识的价值有更大的发挥。

新形势下如何构建军工企业的集团管控体系

随着军工企业的股份制改造、重组、兼并活动的频率加剧,集团化的市场运作趋势势不可挡。

如何建立知识管理评估体系

组织的知识资本如何进行评估,如何实施有效的措施来建立知识、保持知识并对知识进行转移?

信息技术在业务流程管理中的角色扮演

对于信息技术与业务流程管理关系的问题,专家认为是运用信息技术和人力资源管理手段,大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。

浅析房地产企业风险管理

成熟的开发商能透过风险看到机会,但有些开发商却被风险挡在了殿堂之外。

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