AMT管理前沿

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

从业务流程入手风险管理

风险管理与业务流程是否可以结合起来呢?AMT咨询通过长期的大量研究表明,答案是肯定的。

流程管理如何实现企业战略落地

流程和企业战略之间是什么关系?AMT认为流程就是企业战略实施落地的作战图。

出版行业集团管控的信息化之路

AMT认为出版集团管控模式的选择既要遵循集团管控的一般规律,又需要考虑到我国出版产业的特点。

从企业管理职能看IT规划

这种方法就是从企业管理职能领域的划分来进行IT规划分析,从企业的管理/服务职能和业务职能两个大的方面来进行梳理分析。

新媒体背景下的知识管理

在商业背景下,知识是员工对于他们的客户、产品、流程、错误、成功以及彼此之间所知道的信息,既有显性的知识,也有隐性的知识。

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